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Construire un business case convaincant

Publié le 02/18/2026
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Construire un business case convaincant

Étapes du programme

  • Structuration d'un business case selon les standards professionnels
  • Définition des hypothèses clés et validation des données
  • Modélisation financière sur 3 à 5 ans
  • Quantification des bénéfices tangibles et intangibles
  • Analyse comparative et identification des alternatives
  • Gestion des risques et plans de contingence
  • Techniques de présentation et argumentation
  • Atelier pratique : défense de votre projet devant un comité

Vous avez identifié une opportunité d'investissement prometteuse, mais il faut maintenant convaincre votre direction ou vos actionnaires d'allouer le budget. Un business case mal ficelé, c'est un bon projet qui ne verra jamais le jour.

Cette formation vous apprend à structurer des business cases qui tiennent la route financièrement et qui répondent aux vraies questions des décideurs. Pas de slides marketing creux : on parle hypothèses vérifiables, projections réalistes, et analyse des risques honnête.

Ce que vous allez produire

À la fin, vous saurez bâtir un dossier complet qui couvre tous les angles : potentiel de marché, investissement initial détaillé, prévisions de revenus et coûts, rentabilité attendue, et plan de déploiement. Nous travaillons sur la quantification des bénéfices, même ceux qui semblent intangibles comme le gain de productivité ou l'amélioration de la satisfaction client.

Format concret
Chaque participant repart avec un business case réel, adapté à son contexte professionnel, validé par les formateurs

La formation couvre aussi la partie présentation orale : comment pitcher votre projet en 15 minutes, anticiper les objections, et négocier les conditions de financement.